Onze visie op Solvency2 

Onze visie op Solvency 2 laat zich het beste omschrijven als een integraal veranderproces met nieuwe wetgeving als aanleiding. Alhoewel Solvency 2 is ‘opgeknipt’ in drie pilaren, zijn wij van mening dat een integrale benadering een must is. Daarnaast stelt Solvency 2 (nieuwe) eisen aan het gedrag van de organisatie en haar medewerkers als mede het expliciet inrichten van een aantal functies. Naast een groot aantal processen, zal Solvency 2 ook met name de Governance van de organisatie raken.

Moet alles dan opnieuw? Zeker niet. Binnen elke verzekeraar zijn er al een hoop zaken aanwezig. De uitdaging is om deze zaken te toetsen en aan elkaar te verbinden, bezien vanuit de Solvency 2 vereisten. Het gaat hierbij om zowel de kwalitatieve- als ook de kwantitatieve zaken binnen de organisatie.

Is extra hulp nodig? Wij denken van wel. Wij zeggen dat het inzetten van eigen medewerkers een must is. Kennis is aanwezig en blijft behouden. Daarnaast het aantrekken van tijdelijke extra expertise is bijna onoverkomelijk. Er moet veel werk verzet worden in een beperkte tijd.

Solvency 2 Business heeft in haar propositie een breed spectrum van (praktijk)kennis en ervaring, middelen en tooling. Deze zetten we graag bij u in, op basis van een goede afstemming en afbakening.

Meer algemene informatie over solvency2 vind u op www.dnb.nl.